大野コンサルティングはすでに複数の中国第1位を獲得している

中国企業1社目を指導日本JIPMが授与するTPM&WCM世界的製造優秀賞（製造システムのリーン化）を受賞
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞受賞を指導（運営システムのリーン化）
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞、特別賞、特別継続賞（経営システムのリーン化）受賞を指導
改善方法論
 
 
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１）企業経営の目的は何?

２）利潤を取る考え方　
   違う歴史階段で、企業は利潤を取る考え方が違う。
　(A) 販売価格＝コスト+利潤（コスト主義、計画経済時）
　(B) 利潤＝販売価格―コスト（価格主義、市場経済時）
　(C) コスト＝販売価格―利潤（利潤主義、優れた益の思想）
 
３）如何に経営利潤を増える

４）コストは製造方法次第だ（生産組織と運営）

５）浪費と低効率の原因でコスト悪化になる
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