大野コンサルティングはすでに複数の中国第1位を獲得している

中国企業1社目を指導日本JIPMが授与するTPM&WCM世界的製造優秀賞（製造システムのリーン化）を受賞
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞受賞を指導（運営システムのリーン化）
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞、特別賞、特別継続賞（経営システムのリーン化）受賞を指導
改善方法論
 
 
連絡先
 

電話番号：
+86(0)755 22352797
ファックス番号：
+86(0)755 22352797

メールアドレス：
ck@ckaizen.com
ホーム：
http://www.ckaizen.com

中国本社アドレス：
中国広東省深セン市福田区奥土達道奥土達ビルA座2階

上海アドレス：
中国上海市静安区共和新路3737号共和国際B棟9階
    ホーム >> 改善方法論 >> 6sigma方法論 >> どのように6sigmaを普及させますか
1.時機を押し広める

2.範囲を押し広める

3.押し広める方法

 

4.押し広めへの成功の要素

 

  • この要素の確定は成功の土台を築いた
  • これを一斉に合わせらなければならなくて，ある違い会社に適合する
  • これすべきも，最高成果をもらえる必要な要素である
  • 最有力な成功の要素は，“責任的なリーダである”
Copyright © 2009 - 2024 大野コンサルティング会社 All Rights Reserved 粤ICP备2022034691号-1