1.財務上の効率
   (1)有効的に不良品のコスト（COPQ）の発生を下げる
   (2)全面的に変化と無駄を取り除く
   (3)株主の権益を増える
2.管理上の利益
   (1)変革管理方向に達する効果
   (2)有効的に管理工具を利用する
   (3)企業は将来のため指導技術者を育成するのチャンスを提供すること
   (4)組織全体問題解決能力を高めること
3.経営戦略の利益　　
   (1)企業のイメージと市場地域を高める
   (2)組織戦略を有効的に実施させて，目標としっかり結びつく　
   (3)企業模範の学習能力と競争力を高める
   (4)最もよい資源を配置する
4.企業教養の利益　　　
   (1)組織内の工作やる気を高めて，回転能力を改善する
   (2)会社を学習のような組織に形作る
   (3)問題を根底から除くの会社へ向ける
   (4)人的資源システムとしっかり結びつく，人的素質と価値を高める
   (5)投入階層が高ければ、参加者の利益の大きくなる