| 区分 | 简介 |
|---|---|
| 石井老师（日本） |
• 日本总顾问 • 专注制造业TPM和精益咨询领域20年，涉及行业广泛，特别擅长汽车、汽车零部件、通讯、电子、机械、金属加工、医疗行业等 • 对精益生产的理念了如指掌并有独到的理解，拥有丰富的实战经验 • 独自开发了许多行之有效的TPM和精益管理工具和方法 • 在日本、中国、泰国、印度尼西亚、马来西亚等地为众多企业做过TPM和精益指导咨询 • 多年的中国企业成功辅导经验，一路伴随中国企业导入TPM和精益管理体系，提升管理能力，改善盈利水平，不断成长壮大，并且为各企业内部培养和输送了大批TPM和精益改善人才 • 在日本和中国的精益和TPM咨询界拥有广泛的人脉，拥有众多汽车、通讯、电子、组装、设备加工、锻造、机加、金属加工、冶金、医疗等日本顾问资源 |
| 福田老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 日本法政大学名誉教授 • 工学博士 • 在制品制造的设备全生命周期方面，持有丰富知识与大量指导实绩 |
| 中村老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 日本静冈大学名誉教授 • 在制品制造的设备设计·设备供应方面持有丰富知识与大量指导实绩 • 在制造技术方面，参与并领导实施设备·产线改善，以提升生产效率、设备能力、设备可靠性，取得显著成效 • 拥有大量对设备制造厂商的指导实绩，帮助设备制造商提升产品的可靠性 |
| 村濑老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 近20年TPM奖审核经验 • 在制品制造的设备管理方面持有丰富知识与大量指导实绩 • 拥有大量制造厂商的TPM指导实绩，帮助厂商提升产品的可靠性 • 精通战略与成本，拥有丰富的设备管理经验 |
| 稻村老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 东京大学精密机械工程学博士 • 在制品制造的设备管理方面，持有丰富知识与大量指导实绩 • 在制造技术方面，参与并领导实施设备·产线改善，以提升生产效率、设备能力、设备可靠性，取得显著成效 |
| 松山老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 九州大学工程师协会名誉教授 • 专业领域：过程系统工程 设备故障诊断 过程控制 流程设计 大系统调度 |
| 高田老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 工业与管理系统专家 • 专业领域：生产系统工程 维修系统工程 |
| 杉山老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 从设备一线一直到厂长，实操经验丰富 • 专业领域：TPM过程管理 流程优化 新产品开发 品质管理 |
| 上田老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 专业领域：TPM过程管理 机电一体化 |
| 中野老师（日本） |
• 日本JIPM协会专家 • 日本TPM奖审核员 • 专业领域：TPM过程管理 安全和环境改善管理 |
| 河野老师（日本） |
• 日本JIPM协会专家 • 日本TPM奖审核员 • 庆应大学教授 • 专业领域：经营和运营管理 设备全生命周期管理 |
| 野中老师（日本） |
• 日本JIPM协会专家 • 日本TPM奖审核员 • 日本质量解决方案研究所所长 • 从一线一直到厂长，实战经验丰富 • 专业领域：TPM过程管理 在制品制造和设备全生命周期方面，持有丰富知识与大量指导实绩 |
| 松田老师（日本） |
• 日本JIPM协会专家 • 日本TPM奖审核员 • 专业领域：经营和运营管理 TPM过程管理 |
| 石川老师（日本） |
• 日本JIPM协会高级专家 • 日本TPM奖主任审核员 • 丰田公司生产技术部：TQC实践 • 丰田公司机械部：人员、安全管理、新车生产准备、新生产线的开发 • 丰田工业公司：TPS的实施 • 丰田工业公司：全公司TPM的实施 • 丰田工业公司：降低成本实施 • 丰田工业公司：环境管理实施。 • 丰田工业公司：机电一体化维护（PM） • 丰田工业公司：设备设施设计和生产 |
| 刘谷老师（日本） |
• 丰田本社工作37年 • 曾任生产技术部课长，负责机械加工、总装线的生产技术、制造技术及改善 • 拥有丰富的工厂布局设计•工程设计•设备设计•设备调配等生产技术专业知识 • 擅长通过制造技术的改善，提升生产效率、设备产能、设备可靠性，并多次负责生产线的改善和布局规划，取得显著改善成效。 • 在日本国内指导过多家汽车零部件企业，帮助企业提升设备产品的可靠性 • 精通机械加工、总装线的设备保全业务及业务展开的实战经验 • 具备日本第1种卫生管理者资格，审查设备的制御系统提升安全性 |
| 吉川老师（日本） |
• 丰田汽车铸造部部长 • TQM推进室 • ART金属工业改善推进室部长 • 日本科学技术联盟QC小组指导士 • 丰田汽车在职期间，曾负责TQM推进室的工作，因此不仅擅长铸造技术的指导，更在供应商指导（教育）、品质管理方面拥有丰富经验 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问曾指导多家企业推进改善活动，构筑最适合本企业的生产方式和生产体制。是从教育训练到改善实践的各个领域的专家 |
| 田川老师（日本） |
• 丰田汽车堤工场机械部课长 • 带领作为TPS原点的机械部，在各项领域实施改善，构筑最优生产体制。同时，指导美国丰田工场的改善活动，取得良好成效 • 持有TPS教练资格，不仅在机械加工领域，在装配等其他生产领域，作为指导改善实施的专家，亦为丰田的人财培养做出了巨大贡献。之后作为咨询专家为日本多家企业培养了大量的管理人员 • 主要实绩介绍：俄罗斯汽车制造厂指导案例、生产效率提升30%、品质不良降低50%、生产现场管理人员培养等 |
| 平岩老师（日本） |
• 丰田汽车上乡工场铸造课长 • 担任劳动工会专职干部 • 受丰田内部特别任命，负责工场整体的品质管理、环境、设备维修维护、QC小组活动、丰田公司内部教育等业务，取得丰硕成果 • 丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司，指导中国、俄罗斯、日本多家企业的导入TPS |
| 古关老师（日本） |
• 丰田汽车田原工场雷克萨斯制造部总装课长 • 先后在丰田汽车元町工场、高岗工场、田原工场负责总装线 • 取得TPS教练总装S级资格 • 作为丰田最高端品牌雷克萨斯产线的第一任课长，不仅在装配技术上，在品质管理、各部门及各工序合作问题解决方面都拥有渊博知识和丰富经验，在人员和问题集中的总装线取得丰硕的改善实绩 • 丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司，不仅在日本国内，在中国、泰国等亦拥有多家企业的指导实绩和指导经验 |
| 石垣老师（日本） |
• 电装品质保证部课长 • 负责整个生产过程的品质保证，擅长品质相关的各项改善 • 电装在职期间，曾负责对供应商进行TPS导入的指导。在改善活动的导入、产线体制的构筑、IE改善及标准化作业等领域拥有丰富指导经验 • 熟知整个生产过程的各个环节，在各种问题对应及解决方面拥有丰富经验 |
| 中川老师（日本） |
• 丰田汽车制造部焊接部课长 • 担任专业技能资格获取（焊接部门）的教练，并负责编制教材 • 曾担任美国NUMMI的协调员 • 丰田美国新工厂、阿根廷新工厂的建厂支援 • 阿根廷TASA工场长 • 长期致力于以北美为中心的新工厂建设投产、工厂管理 • 在公司内部教育体制的打造领域拥有丰富经验 |
| 太田老师（日本） |
• 株式会社电装的电气事业部生产开发课长 • 就职于TPS支援部门（TIE课），是TPS的资深专家 • 就职于丰田供应部所属供应商支援部，曾对多家丰田供应商进行TPS思想教育、指导TPS体制的导入及改善的实践 • 擅长工程设计、工厂布局等的改善，多次指导并参与利益计划、生产效率管理、安全管理、品质管理等管理体制的构筑，经验丰富 • 曾连续六年担任TPS导入讲师 |
| 坂森老师（日本） |
• 丰田汽车铸造课系长 • 作为专家担任改善业务负责人，开展现场的改善活动 • 参加总成本改善项目，取得成本消减的优异成果 • 在生产效率提升、TPS导入、TPM导入等改善中积累了丰富经验，特别擅长设备产业的安全管理、品质管理体制的构筑 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问，在擅长的铸造技术改善领域、人财培养等领域积累了大量实绩 |
| 木下老师（日本） |
• 拥有人事管理方面的知识和丰富经验 • 就职于MISAWA HOME（日本国内汽车行业成功导入TPS的代表企业），连续19年担任TPS导入的总负责人。在如何导入TPS并使之落地、持续改善方面拥有丰富的实战经验和心得 • 从设备的制作到体制的构筑、品质提升、生产效率的提升等领域积累有丰富的改善经验 • 作为咨询顾问，指导TPS的企业从住宅建筑及住宅相关设备，到化妆品、汽车配件、模具、电子零部件等各行业领域 • 拥有丰富的海外企业指导实绩，指导过俄罗斯、马来西亚等多家企业 • 对于汽车生产以外的行业导入TPS的难度、落地方法及效果有深刻的了解，是目前为数不多的经验丰富的咨询专家之一 |
| 藤本老师（日本） |
• 丰田汽车制造部课长 • 持有TPS教练资格 • 丰田专业技能（车体）S级 • 作为日本国内、海外车型量产项目生产准备新厂的专家，担任项目负责人 • 担任丰田美国工厂的生产准备项目负责人，为新工厂建立做出贡献 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问，在社员教育、技术指导、品质管理等领域积累大量改善实绩 |
| 大塚老师（日本） |
• 丰田汽车锻造部课长 • TPS教练资格（锻造模具）S级 • 技能检定1级（铣床、模电加工） • 参与丰田锻造工场、丰田天津锻造工厂的建立 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问，指导日本国内多家企业，积累丰富经验和实绩 |
| 水野老师（日本） |
• 45年的丰田工作和管理经验 • 曾担任生产管理部物流系长，负责汽车零部件的筹措物流 • 曾担任生产调查部科长，负责推进及普及TPS（丰田生产方式） • 曾担任新工厂准备科长，负责推进新工厂的建成投产准备（生产系统的规划，营运指导） • 曾担任兵工厂技术室科长，负责推进质量管理，工序管理，ISO的落实 • 曾担任并工厂总装部长，负责丰田海狮及豪华商务车Previa（大霸王）等新产品的生产 • 曾任全球生产支援中心部长，负责日本国内以及海外子公司的技能提升教育 |
| 山田老师（日本） |
• 丰田汽车田原工场机械部课长 • 持有技术士、劳动安全顾问资格 • 长期从事设备的设计、制作业务，擅长产线设计、工程设计、工场布局设计等生产准备阶段的改善 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问，指导中国、韩国、俄罗斯多家企业推进改善 • 多次举办研讨会、训练等，精通中国等各国国情 |
| 中野老师（日本） |
• 丰田汽车第一生产技术部主查 • 1级工具研磨技能士 • 机械加工、工具的建设的专家，指导世界各地的丰田工厂的机械加工、工具改善。 • 参加多家新工厂的建设，擅长生产体制的构筑 • 丰田退休之后加入作为专业咨询顾问，以中国、日本、俄罗斯为中心，致力于改善活动的指导。 • 在机械加工和故障解决领域，即使是人才济济的丰田集团，亦属第一高手。曾被丰田集团内几乎所有工厂邀请进行指导和管理工作。 |
| 松浦老师（日本） |
• 丰田合成株式会社制造课长（技术部门出身） • 荣获日本DEMING奖，成为常务董事长 • 调职至分公司后，作为常务董事长，将常年赤字公司扭转为盈，销售额实现翻倍增长，确保7%的利润 • 丰田退休之后加入作为专业咨询顾问，VEVA在中国、韩国、日本等多家企业实绩 • 擅长公司经营、TPS导入、方针管理、V/A等各项领域并积累丰富知识和经验 |
| 松本老师（日本） |
• 丰田汽车总装部设备维修维护课长 • 作为丰田海外工场的维护人员，负责在世界各国建立人财培养道场（印度•中国•英国•北美等） • 丰田海外工场设备维修维护指导的主要实绩（澳大利亚 马来西亚等） • 曾多次负责丰田海外工厂指导、新工厂建设等业务，在技术人财培养领域拥有丰富经验 • 丰田退休之后作为专业咨询顾问，以TPM导入为中心，指导多家企业进行改善实践 |
| 宫部老师（日本） |
• 丰田车体株式会社总装部副部长 • 全球生产支援中心（GPC）总负责人 • 全车型生产工场总装部门的作业管理、新产品上线等项目，是经验丰富的总装工程的专家 • 负责汽车生产人财培养，作为QC小组活动的代表指导专家，致力于生产现场的能力提升，创立了GPC，为丰田的教育做出重大贡献 |
| 区分 | 简介 |
|---|---|
| 邱老师(台湾) | 总顾问。从事TPM&WCM&精益生产辅导顾问工作近30年，60岁；知名日资企业工作背景；日本早稻田大学毕业，日文流利。师承TPM&WCM创始人铃木德太和日本品质工学大师江口万一；成功辅导多家企业TPM&WCM活动获得日本JIPM奖；主编出版畅销案例书籍《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM)》众多企业把此书作为推行WCM&TPM的实战手册。擅长：TPM&WCM(世界级制造)活动辅导(含日本JIPM奖辅导)；精益生产活动辅导；TQM全面质量管理活动辅导；TCC全面成本减低活动辅导；IE活动辅导；Q.C.C及QIT活动辅导；田口质量工程辅导等。 |
| 杨老师(台湾) | 资深顾问。亚洲生产力组织(APO)聘任田口与 SPC专家顾问；知名台资工厂系统事业质量最高主管；资讯事业群全球制造厂长兼中国销售总监；全面质量管理(TQM)委员会委员；前福特执行CEO等从业经历。擅长系统组织设计、企业策略规划、目标管理、品质经营管理决策、统计质量管制(抽样技巧)、统计制程管制、量测系统评鉴、实验设计法质量机能展开(QFD)、新产品并行开发工程、质量保证、田口式质量工程、供应链质量管理、提升问题分析与解决能力技巧、TS-16949、BSCI等。 |
| 吕老师(台湾) | 资深顾问。丰富的TPM&WCM和精益生产推行经验，擅长辅导企业建立TPM&WCM和精益生产管理和改善体系；全程负责并参与世界制造类可口和绩效奖获得日本JIPM之食品世界级制造业第1类奖奖和实务类继续奖；具备日本JIPM之TPM奖辅导台湾糖业为继续奖，擅长TPM之食品性料业获得此类；擅长实务地辅导，运用4M分析、差距分析、PM分析、why-why分析、IE等改善方法和工具，通过QC Story和8字展开法的改善程序进行系统、全面地分析和解决问题，达成目标。 |
| 许老师(台湾) | 资深顾问。全面生产管理(TPM&WCM辅导、日本(JIPM)TPM奖辅导、台湾团结圈审查、生产绩效管理、生产管理、工厂合理化、IE合理化、5S辅导等。 |
| 区分 | 简介 |
|---|---|
| 程老师 | 总顾问的优秀学生；资深主导顾问；知名日资500强集团工作背景；多年从事改善相关经验；多年咨询和培训经验；独立运营企业经验，对于构建企业管理与改善系统有全面深入的理解和深厚的实战技巧。擅长辅导TPM&WCM、精益生产、TQM、TCC等；全程主导辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖，深地辅导企业成功获得日本JIPM之TPM继续奖。 |
| 唐老师 | 总顾问的优秀学生；资深顾问；知名美资500强集团工作背景；TPM&WCM活动辅导；精益生产活动辅导；5S改善辅导；现场改善辅导；TVIP辅导；流程体系建立辅导；企业辅导效率获得日本JIPM之TPM继续奖；世界500强工作经验；全程主导辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖，深地辅导企业获得日本JIPM之TPM继续奖。 |
| 郭老师 | 总顾问的优秀学生；高级顾问；知名美资500强集团工作背景；TPM&WCM 全程辅导；精益生产活动辅导；5S改善辅导；现场改善辅导；协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖；全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖和继续奖。 |
| 郭老师 | 总顾问的优秀学生；高级顾问；精益生产活动辅导；TPM活动辅导；多年知名集团公司工作背景；多年从事精益生产和TPM相关工作经验；多年TPM和精益生产和TPM咨询服务经验。全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖和继续奖。 |
| 余老师 | 总顾问的优秀学生；高级顾问；知名台资集团工作背景；TPM活动辅导；精益生产辅导；5S改善辅导；现场改善辅导。机械专业背景，擅长辅导设备相关的改善和现场的自主改善。全程协助辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖和继续奖。 |
| 张老师 | 总顾问的优秀学生；高级顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年国内知名企业工作背景；擅长辅导效率、品质、交期等改善。全程协助辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖。 |
| 肖老师 | 总顾问的优秀学生；高级顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年知名世界欧洲集团公司工作背景；擅长辅导方针目标、效率、品质、交期等改善。全程协助辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖。 |
| 汤老师 | 高级顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年知名企业从业背景；多年从事TPM和精益生产等相关实施辅导工作；对于构建企业TPM，精益生产系统有丰富的实操技巧；全程协助辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖。 |
| 郑老师 | 高级顾问；在S推行、IE效率提升、精益生产、TPM及现场改善等方面有丰富的实际操作与项目咨询和培训经验；擅长在改善改革中变化、创新。全程协助辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖。 |
| 王老师 | 顾问；QIP项目实施专家；质量控制与改善专家；现场改善与产能提升专家。 |
| 曹老师 | 顾问；TPM辅导；精益生产辅导；曾成功实施CELL新生产方式的革新，取得生产面积节省30%等成功改善项目。 |
| 史老师 | 顾问；日本JIPM会员；5S现场改善专家，生产现场布局改善顾问；现场改善与流程优化专家；多年制造业工作经验和培训辅导经验，对PC,BA/SMT等加工工艺和技术熟悉；多年来一直从事现场管理以及各项改善工作；为多个知名企业指导改善项目，项目范围从基础的5S到全面的精益生产行，并担任多家企业的长期顾问。 |
| 刘老师 | 顾问；历任日资知名制造业生产主管、科长，TPM推进委员会科长，多次到日本接受企业管理、BP&R等培训和交流，在5S、TPM、JT、精益生产等方面积累了丰富的实战经验。为供电工、日本ALPS（亚洲）公司、日本CMK亚洲工厂、中国电信、中国联通等国内外知名客户和电信运营商提供服务。 |
| 赵老师 | 顾问；SMT专家、SMT技术培训师。从事电子组装及相关工作近10年。为服务过多家著名企业，擅长电子组装板的组装改善和IT(通孔焊接)、SMT及工艺知识，并且长期担任多家公司的设备维护和波峰焊接工艺长期顾问以及SMT工艺指导和回流焊接顾问；具有丰富的焊接经验及工装知识，生产班组任务改善项目指导。为多家著名公司进行SMT工艺指导及现场问题解决。 |
| 谢老师 | 顾问；IE辅导；现场效率和产能改善专家，MBA硕士；TQM 辅导；问题解决辅导；价值流辅导；新制品开发(QFD)辅导。 |
| 朱老师 | 顾问；培训师；制造流程评估与改善专家；企业流程优化专家；现场改善专家。 |
| 付老师 | 顾问；现场改善辅导；精益生产辅导；TPM活化辅导；现场管理辅导；小集团活动辅导；设备管理辅导。 |
| 段老师 | 顾问；精益生产辅导；TPM辅导；5S及可视化辅导；质量工具辅导；现场管理辅导；小集团活动辅导。 |
| 钱老师 | 顾问；精益生产辅导；TPM辅导；产能改善专家；供贷商管理专家。 |
| 黄老师 | 顾问；流程优化辅导；现场改善辅导；质量管理专家；供贷商管理专家。 |
| 罗老师 | 顾问；现场改善辅导；5S与可视化辅导。 |
| 胡老师 | 顾问；现场改善辅导；追溯系统辅导。 |
| 胡老师 | 顾问；现场改善辅导；十五年工作经验，曾任大型国有企业工程师，国营企业厂长，台资知名企业高阶主管。 |