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| 训练+参访内容 |
| 时 间 | 专题模块 | 具体内容 | 训练方法 |
| 09:00~09:15 | 破冰 | 1. 训练师介绍及课程安排
2. 组建小组、组名、口号 |
互动交流 |
| 09:15~09:45 | 1、何谓TPM | 1. TPM的起源与最新精准定义
2. TPM奖(日本JIPM审核颁发)的类别及意义解析 3. TPM的阶段及相关追求目的 4. TPM八大支柱关联说明 |
专题讲解 |
| 本节收益 | 1.掌握TPM进化到现在的精准定义，更新TPM的改善对象只是设备的狭义理解。
2. 掌握日本JIPM审核颁发的TPM奖的要求。 3. 掌握TPM八大支柱系统关联关系。 |
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| 09:45~10:15 | 2、方针目标展开 | 1. 方针目标展开步骤
2.方针目标展开程序 3. KMI经营指标展开 |
专题讲解
案例分享 互动交流 |
| 本节收益 | 1.掌握方针展开的逻辑。
2. 掌握从KMI经营指标展开到改善课题的系统关联。 |
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| 10:15~12:00 | 3、TPM的落地: 八大活动支柱的展开 (每一支柱都附有案例说明或演练) |
3-1. 个别改善
1.1 VSM价值流分析 1.2 OEE分析 1.3 理想成本与理论成本 1.4 潜在损失与显在损失(22大损失) 1.5 实操演练：成本VS损失与TPM推行的关联 1.6 工厂管理中的22大损失 1.7 设备7大损失、作业人员7大损失；原单位5大损失、库存3大损失 1.8 换线改善 1.9 实操演练：设备OEE计算 |
专题讲解
案例分享 互动交流 实操演练 |
| 本节收益 | 1.掌握VSM价值流分析的核心内容。
2. 掌握工厂管理22大损失的定义。 3. 掌握损失与财务成本的关联。 4. 通过实操演练，掌握实际成本与损失以及TPM。 5. 掌握换线改善的原则与诀窍。 通过实操演练，掌握的OEE计算。 |
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| 13:30~15:00 | 3、TPM的落地: 八大活动支柱的展开 (每一支柱都附有案例说明或演练) |
3-2. 自主保全
2.1 自主保全7步骤: 步骤1:初期清扫 步骤2:污染源、困难点改善 步骤3:基准书做成 步骤4:总点检 步骤5:自主点检 步骤6:标准化(M-Q分析) 步骤7:自主管理 2.2 实操演练：OPL制作 |
专题讲解
案例分享 互动交流 实操演练 |
| 本节收益 | 1.掌握自主保全7步骤的逻辑和内容。 2.通过实操演练，掌握制作OPL格式。 |
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| 15:00~16:45 | 3、TPM的落地: 八大活动支柱的展开 (每一支柱都附有案例说明或演练) |
3-3. 计划保全
3.1 “0”故障和小停机7步骤： 步骤1：差距分析 步骤2：对策实施（复原） 步骤3：临时基准书作成 步骤4：改良保全 步骤5：定期更换和点检效率化 步骤6：设备诊断 步骤7：预知管理 3.2 MP回馈 3.3 支援自主保全 3.4 备品管理 3.5 实操演练：设备故障差距分析 |
专题讲解
案例分享 互动交流 实操演练 |
| 16:45~17:00 | 总结与答疑 | 1. 对第1天的内容进行总结
2. 回复学员提出的问题 |
问题解答
互动交流 |
| 本节收益 | 1.掌握计划保全的3项管理和4项改善工作。
2. 掌握“0”故障和小停机7步骤的逻辑和内容。 3. 通过TPM的“0”故障分析方法分析故障现象，掌握故障分析的新思路新方法。 |
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| 09:00~10:30 | 3、TPM的落地: 八大活动支柱的展开 (每一支柱都附有案例说明或演练) |
3-4. 品质保全 4.1 “0”不良和客诉7步骤(8字展开法)： 步骤1：把握现状 步骤2：复原 步骤3：要因分析（WHY-WHY分析、PM分析、田口法） 步骤4：消灭原因 步骤5：条件设定 步骤6：条件改善 步骤7：条件管理 4.2 实操演练：4M分析 |
专题讲解
案例分享 互动交流 实操演练 |
| 本节收益 | 1.掌握“0”不良和客诉7步骤。 2. 更新品质问题解决的思路和方法，避免盲目的经验主义。 3. 通过TPM的“0”不良7步骤分析不良现象，掌握品质问题分析的新思路新方法。 |
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| 10:30~11:45 | 3、TPM的落地: 八大活动支柱的展开 (每一支柱都附有案例说明或演练) |
教育训练、安全环境卫生、开发管理、间接部门效率化 简介 | 专题讲解
案例分享 互动交流 |
| 本节收益 | 1.了解人才培养体系搭建的逻辑。
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| 11:45~12:00 | 4、TPM成功的要素及推行步骤 | 1. 最高阶层的参与
2. 推展部门要有人才及最高阶层的行动支持 |
专题讲解
案例分享 |
| 本节收益 | 1.掌握一把手的重要性。
2. 掌握高层应如何通过行动参与到TPM的落地中。 |
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| 14:00~16:45 | 5、参访TPM标杆企业 | 1. 高层致欢迎词
2. TPM落地内容整体介绍 3. 现场示范机参访及FI、PM、AM、QM案例介绍 4. TPM训练道场参访 5. 答疑和深入交流 |
专题讲解
案例分享 |
| 16:45~17:00 | 总结与答疑 | 1. 对第1天的内容进行总结
2. 回复学员提出的问题 |
问题解答
互动交流 |
| 本节收益 | 1.
眼见为实，亲自去现场沉浸体验。
2. 跳出固有思维，开拓视野。 3. 深入交流，提前避坑，少走弯路。 |
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| 往期剪影 |
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