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顾问老师
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简介
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福田老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖主任审核员；日本法政大学名誉教授；工学博士；在制品制造的设备全生命周期方面，持有丰富知识与大量指导实绩。
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中村老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖主任审核员；日本静冈大学名誉教授；在制品制造的设备设计；设备供应方面持有丰富知识与大量指导实绩；在制造技术方面，参与并领导实施设备；产线改善，以提升生产效率、设备能力、设备可靠性，取得显著成效；拥有大量对设备制造厂商的指导实绩，帮助设备制造商提升产品的可靠性。
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稻村老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖主任审核员；东京大学精密机械工程工学博士；在制品制造的设备管理方面，持有丰富知识与大量指导实绩；在制造技术方面，参与并领导实施设备；产线改善，以提升生产效率、设备能力、设备可靠性，取得显著成效。
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上田老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖主任审核员；金沢大学名誉教授；在制品制造的设备全生命周期管理方面，持有丰富知识与大量指导实绩；擅长TPM系统改善推行，以及将TPM与企业运营系统构建的有效融合。
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村濑老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖主任审核员；近20年TPM奖审核经验；在制品制造的设备管理方面持有丰富知识与大量指导实绩；拥有大量制造厂商的TPM指导实绩，帮助厂商提升产品的可靠性；精通战略与成本，拥有丰富的设备管理经验。
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石川老师
（日本）
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日本JIPM协会高级专家；日本TPM奖审核员；丰田公司生产技术部：TQC实践；丰田公司机械部：人员、安全管理、新车生产准备、新生产线的开发；丰田工业公司：TPS的实施；丰田工业公司：全公司TPM的实施；丰田工业公司：降低成本实施；丰田工业公司：环境管理实施；丰田工业公司：机电一体化维护（PM）；丰田工业公司：设备设施设计和生产。
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石井老师
（日本）
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日本总顾问；专注制造业精益生产和TPM咨询领域20年，涉及行业广泛，特别擅长汽车、汽车零部件、通讯、电子、机械、金属加工、医疗行业等；对精益生产的理念了如指掌并有独到的理解，拥有丰富的实战经验；独自开发了许多行之有效的精益生产和TPM管理工具和方法；在日本、中国、泰国、印度尼西亚、马来西亚等地为众多企业做过精益生产和TPM指导咨询；多年的中国企业成功辅导经验，一路伴随中国企业导入精益生产和TPM管理体系，提升管理能力，改善盈利水平，不断成长壮大，并且为各企业内部培养和输送了大批精益和TPM改善人才；在日本和中国的精益生产和TPM咨询界拥有广泛的人脉，拥有众多汽车、通讯、电子、组装 、设备加工、锻造、机加、金属加工、冶金、医疗等日本顾问资源。
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刈谷老师
（日本）
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丰田本社工作37年；曾任生产技术部课长，负责机械加工、总装线的生产技术、制造技术及改善；拥有丰富的工厂布局设计；工程设计；设备设计；设备调配等生产技术专业知识；擅长通过制造技术的改善，提升生产效率、设备产能、设备可靠性，并多次负责生产线的改善和布局规划，取得显著改善成效；在日本国内指导过多家汽车零部件企业，帮助企业提升设备产品的可靠性；精通机械加工、总装线的设备保全业务及业务展开的实战经验；具备日本第1种卫生管理者资格，审查设备的制御系统提升安全性。
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近藤老师
（日本）
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丰田汽车田原工场第2制造部课长（车身喷漆中心）；丰田汽车田原工场工务部教育事务局负责人；丰田退休之后作为专业咨询顾问，积累有在日本国内50多家企业的指导实绩；丰田汽车教育事务局在职期间，在各职位阶层教育、专业技能掌握制度、TPS教练培养等人财培养领域积累了丰富实绩
・丰田退休之后作为专业咨询顾问，在TPS导入、工场管理全面指导中，为企业培养了大批管理人财。
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吉川老师
（日本）
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丰田汽车铸造部部长；TQM推进室； ART金属工业改善推进室部长；日本科学技术联盟QC小组指导士；丰田汽车在职期间，曾负责TQM推进室的工作，因此不仅擅长铸造技术的指导，更在供应商指导（教育）、品质管理方面拥有丰富经验；丰田退休之后作为专业咨询顾问曾指导多家企业推进改善活动，构筑最适合本企业的生产方式和生产体制；是从教育训练到改善实践的各个领域的专家。
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田川老师
（日本）
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丰田汽车堤工场机械部课长；带领作为TPS原点的机械部，在各项领域实施改善，构筑最优生产体制；同时，指导美国丰田工场的改善活动，取得良好成效；持有TPS教练资格，不仅在机械加工领域，在装配等其他生产领域，作为指导改善实施的专家，亦为丰田的人财培养做出了巨大贡献；之后作为咨询专家为日本多家企业培养了大量的管理人员；主要实绩介绍：俄罗斯汽车制造厂商指导案例、生产效率提升30%、品质不良降低50%、生产现场管理人员培养等。
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平岩老师
（日本）
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丰田汽车上乡工场铸造课长；担任劳动工会专职干部；受丰田内部特别任命，负责工场整体的品质管理、环境、设备维修维护、QC小组活动、丰田公司内部教育等业务，取得丰硕成果；丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司，指导中国、俄罗斯、日本多家企业的导入TPS。
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古关老师
（日本）
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丰田汽车田原工场雷克萨斯制造部总装课长；先后在丰田汽车元町工场、高岗工场、田原工场负责总装线；取得TPS教练总装S级资格；作为丰田最高端品牌雷克萨斯产线的第一任课长，不仅在装配技术上，在品质管理、各部门及各工序合作问题解决方面都拥有渊博知识和丰富经验，在人员和问题集中的总装线取得丰硕的改善实绩；丰田退休之后加入专业从事现场改善的咨询公司，不仅在日本国内，在中国、泰国等亦拥有多家企业的指导实绩和指导经验。
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石垣老师
（日本）
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电装品质保证部课长；负责整个生产过程的品质保证，擅长品质相关的各项改善；电装在职期间，曾负责对供应商进行TPS导入的指导；在改善活动的导入、产线体制的构筑、IE改善及标准化作业等领域拥有丰富指导经验
・熟知整个生产过程的各个环节，在各种问题对应及解决方面拥有丰富经验。
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松本老师
（日本）
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丰田汽车总装部设备维修维护部课长；作为丰田GPC的启动小组成员，负责在世界各国建立人财培养道场（印度・中国・英国・北美等）；丰田海外工场设备维修维护指导的丰硕实绩（澳大利亚・马来西亚）；曾多次负责丰田海外工厂指导、新工厂建设等业务，在技术人财培养领域拥有丰富经验；丰田退休之后作为专业咨询顾问，以TPM导入为中心，指导多家企业进行改善实践。
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宫部老师
（日本）
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丰田车体株式会社总装部副部长；全球生产支援中心（GPC）总负责人；负责汽车生产工场总装部门的作业管理、新产品上线等项目，是经验丰富的总装工程的专家；特别擅长企业人财培养，作为QC小组活动的代表指导专家，致力于生产现场的能力提升，创立了GPC，为丰田的教育做出重大贡献。
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中野老师
（日本）
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丰田汽车第一生产技术部主查；１级工具研磨技能士；机械加工、工具改善的专家，指导世界各地丰田工厂的机械加工、工具改善；参加多家新工厂的建设，擅长生产体制的构筑；丰田退休之后加入作为专业咨询顾问，以中国、日本、俄罗斯为中心，致力于改善活动的指导；在机械加工故障解决领域，即使是在人才济济的丰田集团，亦属第一高手；曾被丰田日本国内几乎所有工厂邀请进行指导和管理工作。
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松浦老师
（日本）
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丰田合成株式会社制造课长（技术部门出身）；荣获日本DEMING奖后成为事务局长；调职至分公司后，作为常务董事兼工场长，将常年赤字亏本扭转为盈，销售额实现翻倍增长，确保7%的利润；擅长公司经营、TPS导入、方针管理、VE/VA等各项领域并积累丰富知识和实绩；丰田退休之后加入作为专业咨询顾问，活跃在中国、韩国、日本等多家企业。
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水野老师
（日本）
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45年的丰田工作和管理经验；曾担任生产管理部物流系长，负责汽车零部件的筹措物流；曾担任生产调查部科长，负责推进及普及TPS（丰田生产方式）；曾任新工厂准备室科长，负责推进新工厂的建成投产准备（生产系统的规划，营运指导）；曾任员弁工厂技术员室科长，推进质量管理，工序管理，ISO的落实
・曾任员弁工厂总装部长，负责丰田海狮及豪华商务车Previa（大霸王）等新产品的生产；曾任全球生产支援中心部长，负责日本国内以及海外子公司的技能提升教育。
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山田老师
（日本）
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丰田汽车田原工场机械部课长；持有技术士、劳动安全顾问资格；长期从事设备的设计、制作业务，擅长产线设计、工程设计、工场布局设计等生产准备阶段的改善；丰田退休之后作为专业咨询顾问，指导中国、韩国、俄罗斯多家企业推进改善；多次举办研讨会、训练等，精通中国等各国国情。
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中川老师
（日本）
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丰田汽车制造部焊接部课长；担任专业技能资格获取（焊接部门）的教练，并负责编制教材；曾担任美国NUMMI的协调员；丰田美国新工厂、阿根廷新工厂的建厂支援；阿根廷TASA工场长；长期致力于以北美为中心的新工厂建设投产、工厂管理；在公司内部教育体制的打造领域拥有丰富经验。
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太田老师
（日本）
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株式会社电装的电气事业部生产开发课长；就职于TPS支援部门（TIE课），是TPS的资深专家；就职于丰田供应部所属供应商支援部，曾对多家丰田供应商进行TPS思想教育、指导TPS体制的导入及改善的实践；擅长工程设计、工厂布局等的改善，多次指导并参与利益计划、生产效率管理、安全管理、品质管理等管理体制的构筑，经验丰富；曾连续六年担任TPS导入讲师。
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藤本老师
（日本）
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丰田汽车制造部课长；持有TPS教练资格；丰田专业技能（车体）S级；作为日本国内、海外新车型量产的生产准备领域的专家，担任项目负责人；担任丰田美国工厂的生产准备项目负责人，为新工厂建立做出贡献；丰田退休之后作为专业咨询顾问，在社员教育、技术指导、品质管理等领域积累大量改善实绩。
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大塚老师
（日本）
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丰田汽车锻造部课长；TPS教练资格（锻造模具）S级；技能检定1级（铣床、放电加工）；丰田汽车锻造模具制造领域专家；参与丰田贞宝工场、丰田天津锻造工厂的建立；丰田退休之后作为专业咨询顾问，指导日本国内多家企业，积累丰富经验和实绩
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坂森老师
（日本）
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丰田汽车铸造课系长；作为专家担任改善业务负责人，开展现场的改善活动；参加总成本改善项目，取得成本消减的优异成果；在生产效率提升、TPS导入、TPM导入等改善中积累了丰富经验，特别擅长设备产业的安全管理、品质管理体制的构筑；丰田退休之后作为专业咨询顾问，在擅长的铸造技术改善领域、人财培养等领域积累了大量实绩；拥有人事管理方面的知识和丰富经验。
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木下老师
（日本）
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就职于MISAWA HOME（日本国内非汽车行业成功导入TPS的代表企业），连续19年担任TPS导入的总负责人；在如何导入TPS并使之落地、持续改善方面拥有丰富的实战经验和心得；从设备的制作到体制的构筑、品质提升、生产效率的提升等领域积累有丰富的改善经验；木材住宅行业导入TPS的成功典范；作为咨询顾问，指导的企业从住宅建筑及住宅相关设备，到化妆品、汽车配件、模具、电子零部件等各行业领域；拥有丰富的海外企业指导实绩，指导过俄罗斯、马来西亚等多家企业；对于汽车生产以外的行业导入TPS的难度、落地方法及效果有深刻的了解，是目前为数不多的经验丰富的咨询专家之一。
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邱老师
(台湾)
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总顾问；从事WCM&TPM和精益生产辅导顾问工作近30年，60岁；知名日资企业工作背景；日本早稻田大学毕业，日文流利；师承WCM&TPM创始人铃木德太郎日本品质工学大师田口玄一；成功辅导多家企业WCM&TPM活动获得日本JIPM奖；主编出版畅销案例书籍:《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM)》(众多企业把此书作为推行WCM&TPM的实战手册)。
擅长：TPM&WCM(世界级制造)活动辅导(含日本JIPM奖辅导)；精益生产活动辅导；TQM全面质量管理活动辅导；TCD全面成本低减活动辅导；IE活动辅导；QCC及QIT活动辅导；田口质量工程辅导等。
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杨老师
(台湾)
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资深顾问；亚洲生产力组织(APO)聘任田口与 SPC专家顾问；知名台资工厂系统事业质量最高主管；资讯事业群全球制造总厂长兼中国销售总监；副总经理暨公司决策委员会委员；首席执行官(CEO)等从业经历。擅长辅导组织设计、企业策略规划、目标管理、全面质量管理(TQM)、统计质量管制(抽样技巧、统计制程管制、量测系统评鉴、实验设计法)质量机能展开(QFD)、新产品并行开发工程、质量保证、田口式质量工程、供应链质量管理、提升问题分析与解决能力技巧、TS-16949、BSCI等。
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吕老师
（台湾）
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资深顾问；丰富的TPM&WCM和精益生产推行经验，擅长辅导企业建立TPM&WCM和精益生产管理和改善体系；全程负责并参与辅导台湾箭牌口香糖成功获得日本JIPM之TPM世界级制造奖第1类优秀奖和优秀继续奖；具备日本JIPM之TPM世界级制造优秀奖和继续奖经验，擅长辅导食品饮料企业获得此奖；擅长实务落地的辅导，运用 4M分析、差距分析、PM分析、why-why分析、IE等改善方法和工具，通过QC Story和8字展开法的改善程序进行系统、全面地分析和解决问题，达成目标。
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许老师
（台湾）
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资深顾问；全面生产管理(TPM)、日本(JIPM)TPM奖审查、台湾团结圈审查、生产绩效管理、生产管理、工厂合理化、IE合理化、5S辅导等。
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唐老师
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总顾问的优秀学生；高级顾问；知名美资500强集团工作背景；TPM&WCM活动辅导；精益生产活动辅导；5S改善辅导；现场改善辅导；TWI辅导；流程体系建立辅导。擅长辅导效率、品质、交期等改善；世界500强工作经验；全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖A类；全程协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖B类。
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郭老师
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总顾问的优秀学生；高级顾问；知名美资500强集团工作背景；TPM&WCM活动辅导；精益生产活动辅导；5S改善辅导；现场改善辅导；协助总顾问辅导企业成功获得日本JIPM之TPM优秀奖A类；全程协助总顾问辅导企业成功获得日JIPM之TPM优秀奖B类；TPM&WCM活动辅导。
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程老师
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总顾问的优秀学生；高级顾问；知名日资500强集团工作背景；多年从事改善相关经验；多年咨询和培训经验；独立运营企业经验；对于构建企业管理与改善系统有全面深入的理解和深厚的实战技巧。
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郭老师
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总顾问的优秀学生；高级顾问；精益生产活动辅导；TPM活动辅导；多年知名集团公司工作背景；多年从事精益生产和TPM相关工作经验；多年TPM和精益生产和TPM咨询服务经验。
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余老师
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顾问；知名台资集团工作背景；TPM活动辅导；精益生产活动辅导；5S改善辅导；现场改善辅导。机械专业背景，擅长辅导设备相关的改善和现场的自主改善。
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张老师
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顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年国内知名企业工作背景；擅长辅导效率、品质、交期等改善。
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肖老师
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顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年知名世界欧洲集团公司工作背景；擅长辅导方针目标、效率、品质、交期等改善。
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吴老师
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顾问；TPM辅导；精益生产辅导；多年知名企业从业背景；多年从事TPM和精益生产等相关实施辅导工作；对于构建企业TPM和精益生产系统有丰富的实操技巧。
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郑老师
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顾问；在5S推行、IE效率提升、精益生产、TPM及现场改善等方面有丰富的实际操作与项目咨询和培训经验；擅长在改善改革中变化、创新。
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王老师
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顾问；QIP项目实施专家；质量控制与改善专家；现场改善与产能提升专家。
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曹老师
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顾问；TPM辅导；精益生产辅导；曾成功实施CELL新生产方式的革新，取得生产面积节省30％等成功改善项目。
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史老师
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顾问；日本IE协会会员；5S现场改善专家；生产现场布局改善资深顾问；现场改善与流程优化专家；多年制造业工作经验和培训辅导经验，对PCB,PCBA;SMT等加工工艺和技术熟悉；多年来一直从事现场管理以及各项改善工作；为多个知名企业辅导改善项目，项目范围从基础的5S到全面的精益生产推行，并担任多家企业的长期顾问。
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刘老师
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顾问；历任日资知名制造业生产部主管、科长，TPM推进委员会科长，多次到日本接受企业管理、BPI&R等培训和交流，在5S、TPM、JIT、精益生产等方面积累了丰富的实战经验。为住友电工、日本ALPS（亚洲）公司、日本CMKS亚洲工厂、中国电信、中国联通等国内外知名制造企业和电信运营商提供服务。
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赵老师
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顾问；SMT专家；IPC授权培训师。从事电子组装及相关工作近10年。服务过多家著名企业，擅长电子组装板的组装改善和THT(通孔焊接)、SMT及混装组装板的生产及工艺控制项目辅导。为多家著名公司进行过SMT工艺指导及现场问题解决，具有丰富的焊接经验及工艺知识，并长期担任多家公司的设备维护和波峰焊接工艺长期顾问以及SMT工艺指导和回流焊接顾问。
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谢老师
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顾问；IE辅导；现场效率和产能改善专家；MBA硕士；TQM 辅导；问题解决辅导；价值流辅导；新制品开发(QFD) 辅导。
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朱老师
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顾问；培训师；制造流程评估与改善专家；企业流程优化专家；现场改善专家。
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付老师
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顾问；现场改善辅导；精益生产辅导；TPM活动辅导；现场管理辅导；小集团活动辅导；设备管理辅导。
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段老师
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顾问；精益生产辅导；TPM辅导；5S及目视化辅导；质量工具辅导。
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钱老师
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顾问；精益生产辅导；TPM辅导；产能改善辅导；质量工学辅导；现场管理辅导；小集团活动辅导。
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黄老师
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顾问；流程优化辅导；现场改善辅导；质量管理专家；供货商管理专家。
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谢老师
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顾问；现场管理辅导；5S与目视化辅导。
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罗老师
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顾问；现场改善辅导；追溯系统辅导。
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胡老师
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顾问；现场改善辅导；十五年工作经验，曾任大型国有企业工程师， 国营企业厂长，台资知名企业高阶主管。
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