非常荣幸我能够有机会参与公司组织的精益生产实践训练方案班。

在这几 次培训中，我感到收获颇多:

一、理念发生了改变。

1.程老师从经营的角度出发，对经营指标进行了分解，让工作内容与分解. 后的指标挂钩，充分调动员工的积极性。

2.预防性思维。通过对一一个事故的分析，对不同的原因采取相应的措施， 做到提前预防维护。

二、分析问题思路更清晰 通过学习TPM的方法及步骤，使我在分析问题有了固定标准流程。就像我今 天讲的这个案例一-样，从主题的选定到标准化的展开，思路更清晰。

三、解决问题方法更有效。 程老师从理论_上讲解了经营指标分解、4MI分析、 差距分析、x矩阵图、点检、 清扫、润滑基准书等专业知识，在课堂上针对以上内容分别联系本公司实 际进行演练，使我在分析问题、处理问题时有了更多、更有效的方法。

创新绩效和谐责任。

南方水泥