精益生产
目的： 以「最好的质量」商品，在顾客「必要时」，将「必要量」，以「最经济、最高效」的生产方式来提供。
基本想法：
1.不降低成本，就无法提高利益 2.由制造方法来改变制造成本 3.将浪费彻底排除 4.以真正效益来思考推进(0故障、0不良、0换线)
5S活动推行 (创建一个易于看见异常的工作职场)
世界级管理及改善技术 落地咨询及培训服务商 第1家中国顾问团队能单独辅导企业获奖的技术落地咨询及培训服务商 大野咨询 中国轻工业联合会联合颁发培训合格证书，助力更多的企业培养和储备人才！作为深圳市智能制造产业促进会理事单位，助力更多的企业完成从追随到优秀再到引领的世界级精益制造升级！
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