贺大野咨询与某建材行业客户续约《TPM》第2期
某公司在推进联合重组优化布局的同时，按照中国建材确定的"三五"运行模式的总体要求推进管理整合，
确立了"成本领先、区域化和市场拓展"为主要内容的CRM经营战略，建立了明晰的组织架构和健全的公司
管控及业务管理体系，区域市场竞争力和企业盈利能力不断提高。将秉承"善用资源、服务建设"的企业
理念，努力创建"创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型"的"四型"企业，着力把公司发展
成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的专业性水泥公司。
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