改善方法論 - 大野コンサルティング

大野コンサルティングはすでに複数の中国第1位を獲得している

中国企業1社目を指導日本JIPMが授与するTPM&WCM世界的製造優秀賞（製造システムのリーン化）を受賞
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞受賞を指導（運営システムのリーン化）
中国企業1社目の日本JIPMによるTPM&WCM世界的製造優秀賞、優秀継続賞、特別賞、特別継続賞（経営システムのリーン化）受賞を指導

中文版简体

改善方法論

連絡先

電話番号：
+86(0)755 22352797
ファックス番号：
+86(0)755 22352797

メールアドレス：
ck@ckaizen.com
ホーム：
http://www.ckaizen.com

中国本社アドレス：
中国広東省深セン市福田区奥土達道奥土達ビルA座2階

上海アドレス：
中国上海市静安区共和新路3737号共和国際B棟9階

ホーム >> 改善方法論 >> TCD方法論 >> TCD時代背景

経済グローバル一体化の速めることと知識経済時代の到来に伴い、企業はこれまでに無い挑戦を直面している。この激しい競争環境に直面して、製品の価格だんだん落ちている；その逆に　エネルギー源と材料はどんどん値上がりになる。利潤は小さくなったり、コストの圧力が大きくなったりするのはその事実だ。企業はどのように高いコスト時代に直面すればよいのか？どのようにコストダウンする同時に競争能力を高めて、それに生命力を保つの回避できなくは必ず解決する問題になった。全面的にコストダウン（TCD）しなければ、利益を取る空間がないことだ。

未来の企業管理は、全面的にコストダウン（TCD）はそのキーワードだ。それも企業の永遠の話題だ。企業のコスト管理の現状によって分析し、その“ブラックホール”を発展して、企業コスト改善の目標を作る。合理的な改善対策を選んで実施する。後はその効果を評価してから、標準化になる。