经营落地 少走弯路
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| SWOT分析 | 优势Strength：
1）产品质量及品牌形象高 2）对产业及技术有长时间的积累与发展 3）员工文化程度及稳定性高，执行力强 4）学习能力高，变革意愿强 5）企业发展资源丰富 |
劣势Weakness：
1）产品单一、技术创新不足 2）思维具有局限性 3）技术开发及研发能力不足 4）成本管控不完善 5）设备自主维护水平低 |
| 机会Opportunity：
1）市场仍在成长 2）国家政策支持（国产品、二三线城市） 3）公司在中国发展的愿景远大且充满机会 4）国际订单的开发（成品市场及零件代工） 5）公司变革及提升的意愿与动能强烈 |
O发挥优势、利用机会
1）提高效率，迎接市场成长机会。 2）引进TPM及精益生产管理理念，争取TPM优秀赏，成为世界级的优秀工厂。 3）强化国际订单的对应能力（质量、成本、组织及管理）。 4）开拓新事业，增加公司产品。 |
WO利用机会、克服弱点
1）增加高新产品的研发及确保成果产出。 2）突破性地降低成本，以利进入二三线城市市场及新兴国家市场。 3）投入资源研究制程及设备自动化提升，建立自主技术及知识产权，提升员工自主维护能力。 |
| 威胁Threat：
1）行业竞争日益激烈，市场份额收到侵蚀 2）用人成本增速急剧 3）新产品的市场格局颠覆 （完全可降解支架） 4）存在安全隐患（例如：酸的使用） |
ST利用优势、回避风险
1）加大投入技术改进资源，技术升级，降低人力使用。 2）突破性地降低成本，支持业务市场竞争。 |
WT减少弱点、回避风险 1）通过质量改善提高质量，降低客户投诉； 2）通过降低制造成本、材料成本等方法，降低产品总成本，从而提升产品竞争力； 3）通过自动化水平改善；员工与设备人员自主维护及技能提升，提高综合效率； 4）通过流程改善、工艺优化缩短交期； 5） 通过改善提案的推行，全员参与，培养高素质人才； 6）降低安全隐患风险。 |
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