大野咨询已荣获多项中国第1
TPM模块
分类 序号 管理系统/技术/工具/方法 训练天数 企业内训/公开课 项目咨询 经营层
 高层
 中层(部门长)
 基层
理论训练 案例分享 实操演练 董事长 总经理 常务副总 生产副总 总监 生产 品质 设备 研发 工程/技术 采购 PMC 仓储 人事 环安 财务 主管 主任 工程师 QC 技术员 班组长
TPM&
WCM
(全员
生产
管理&
世界
级
制造)
管理
与改善		 33 8大支柱 个别改善 1 40% 25% 35% √ ○ ○ ○ ○ ◎ △ △
34 品质保全 1 50% 25% 25% √ ○ ◎ ○ ○ ○ △ △
35 计划保全 1 50% 25% 25% √ ○ ○ ◎ ○ ○ △ △
36 自主保全 1 50% 30% 20% √ ◎ ○ ○ ○ ○ △ △
37 教育训练 1 50% 40% 10% √ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ △ △
38 间接部门效率化 1 50% 40% 10% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ △ △
39 产品和设备开发管理 1 50% 40% 10% √ △ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ △ △
40 安全环境卫生 1 50% 40% 10% √ △ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ △ △
41 设备管理与改善 设备管理系统 1 50% 40% 10% √ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○
42 设备综合效率（OEE）提升 2 50% 20% 30% √ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
43 设备停机异常改善 2 50% 20% 30% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
44 设备故障改善 1 50% 15% 35% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
45 设备短暂停机改善 1 50% 15% 35% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
46 设备不良改善 1 50% 15% 35% √ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○
47 设备故障诊断 1 60% 25% 15% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
48 设备综合管理 1 80% 20% — √ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
49 设备保养体制 1 70% 15% 15% √ ○ ○ ○ ○ △ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
50 设备保养点检 1 70% 15% 15% √ ○ ○ ○ ○ △ ◎ △ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
51 设备清扫点检 1 50% 25% 25% √ ○ ○ ○ ○ △ ◎ △ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
52 设备点检效率提升 1 75% 25% — √ ○ ○ ○ ○ △ ◎ △ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
53 设备自主保养 1 70% 15% 15% √ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ △ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
54 设备配件管理 1 70% 30% —— √ ○ ○ ○ △ △ ◎ △ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
55 设备油品管理 1 70% 30% —— √ ○ ○ ○ ○ △ ◎ △ ○ △ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○
56 设备成本管理 1 70% 30% —— √ ◎ ◎ ◎ ○ △ ◎ ◎ △ ○ ○ △ ○ △ △ △ △ △ △
57 设备寿命管理 1 70% 30% —— √ ◎ ◎ ◎ ○ △ ◎ ◎ ○ △ △ ○ △ △ △ △ △ △
58 设备诊断技术 1 70% 30% —— √ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ △ △ ○ ○ ○
59 新设备开发管理 2 50% 25% 25% √ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ △ ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○
备注：
1、◎强相关；○相关；△弱相关
2、此训练天数可以依据企业的需求进行相应的“量身订制”调整
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