大野咨询已荣获多项中国第1
精益生产模块
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生产
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生产
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管理
与 改善		 60 制造管理自我诊断 2 50% 25% 25% √ △ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ △ △ △ △ △
61 价值流图分析（VSM）实战 1 30% 20% 50% √ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
62 JIT（Just In Time） 2 40% 20% 40% √ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○
63 自働化 1 40% 20% 40% √ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○
64 自动化改造 2 60% 25% 15% √ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ △ ○ △ △ △
65 七大浪费（24大损失） 1 50% 25% 25% √ ◎ △ △ △ ◎ △ △ △ △ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○
66 标准作业 1 50% 10% 40% √ △ △ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ △ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
67 物流的整流化改造 2 40% 10% 50% √ △ ◎ ◎ ○ ○ ◎ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
68 物料三定改善 1 50% 25% 25% √ △ △ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ◎ ○ △ ○ ○ ○ △ △ △
69 省人化和少人化改善 1 50% 40% 10% √ △ △ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
70 一个流 1 50% 25% 25% √ △ ○ ◎ ◎ △ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○
71 多能工和万能工 1 50% 25% 25% √ △ △ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ◎
72 同期化生产 1 50% 25% 25% √ △ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ △ △ △
73 快速切换（SMED） 1 50% 25% 25% √ ○ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
74 单元化生产（Cell） 1 50% 30% 20% √ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
75 库存削减 1 70% 15% 15% √ △ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○
76 标准作业票 1 50% 15% 35% √ ○ ○ ◎ △ △ ◎ ○ ○ ○ △ ○ ○
77 标准作业组合票 1 50% 15% 35% √ ○ ○ ◎ △ △ ◎ ○ ○ ○ △ ○ ○
78 看板管理 2 50% 15% 35% √ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
79 IE(工业工程) 工作抽样 0.5 50% 25% 25% √ △ △ △ ○ ◎ △ △ △ ◎ △ △ △ △ △ ◎ ◎ ◎ △ △ △
80 工程分析 2 50% 25% 25% √ ○ ○ ○ ◎ △ △ ◎ ◎ △ △ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○
81 物流分析 2 50% 25% 25% √ △ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎
82 动作分析 1 70% 15% 15% √ △ △ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
83 动作改善 1 70% 15% 15% √ △ △ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎
84 动作意识10手 1 50% 25% 25% √ △ △ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎
85 时间研究 1 50% 15% 35% √ △ △ ○ ◎ ○ △ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎
86 标准工时 1 50% 25% 25% √ △ ○ ○ ◎ ○ ○ △ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ◎
87 Model法 1 70% 15% 15% √ △ ○ ◎ △ △ ◎ ◎ ◎ ◎ △ △
88 联合作业分析 1 50% 25% 25% √ △ △ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
89 线平衡改善 1 50% 25% 25% √ △ ○ ○ ◎ ○ ○ ◎ △ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
90 设备稼动分析 1 50% 25% 25% √ ○ ○ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
91 防呆设计 1 50% 25% 25% √ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○
92 成本分析 2 50% 15% 35% √ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ △ △
93 生产布局设计 2 50% 25% 25% √ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
备注：
1、◎强相关；○相关；△弱相关
2、此训练天数可以依据企业的需求进行相应的“量身订制”调整
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