大野咨询已荣获多项中国第1
TQM模块
分类 序号 管理系统/技术/工具/方法 训练天数 企业内训/公开课 项目咨询 经营层
 高层
 中层(部门长)
 基层
理论训练 案例分享 实操演练 董事长 总经理 常务副总 生产副总 总监 生产 品质 设备 研发 工程/技术 采购 PMC 仓储 人事 环安 财务 主管 主任 工程师 QC 技术员 班组长
TQM(全面品质管理)管理与改善 94 品质经营 品质策划 3 50% 30% 20% √ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○
95 品质成本和损失改善 1 50% 30% 20% √ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○
96 新产品品质管理 新产品品质管控 3 60% 30% 10% √ △ △ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ △
97 品质机能展开（QFD） 2 60% 30% 10% √ ○ ○ ◎ ○ ○ ○
98 FTA 1 50% 20% 30% √ △ ○ ◎ ○ ○ ○ △ △ △
99 品质技术 工程设计和QM矩阵制作 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
100 QC工程图制作 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
101 标准化工艺 3 50% 30% 20% √ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
102 过程管理 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
103 作业标准 1 50% 30% 20% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
104 抽检方法选定 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
105 QCC改善活动 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
106 标准遵守度改善 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
107 品质不良及客诉改善 QC七工具（旧） 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
108 QC七工具（新） 2 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
109 官能检查训练 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
110 0不良改善8字型展开法实战运用 1 50% 30% 20% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
111 8D实践运用 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
112 问题解决型QC-Story 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
113 课题达成型QC-Story 1 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
114 品质体系 品质诊断和品质监查 3 50% 20% 30% √ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
115 ISO9000实用性转换 3 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
116 TS16949实用性转换 7 50% 20% 30% √ ○ ◎ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎
备注：
1、◎强相关；○相关；△弱相关
2、此训练天数可以依据企业的需求进行相应的“量身订制”调整
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