4M1E分析：Man（人），Machine（机器），Material（材料），Method（方法），简称人、机、料、法。 4M1E分析指Man（人），Machine（机器），Material（材料），Method（方法），简称人、机、料、法。告诉我们工作中充分考虑人 、机、料、法四个方面因素，若产品对环境有要求，就需要考虑1E：Environments（环境），故合称4M1E法。也就是人们常说的：人 、机、料、法、环现场管理五大要素。... 生产管理之看板管理 看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具。... 生产管理之准时生产方式（JIT） 准时制生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production）。... 生产管理之自働化 自働化是让设备或系统拥有人的"智慧"。当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。... 生产管理之生产线平衡率 生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。... 生产管理之快速换线\模（SMED） 快速换线\模（ SMED）是single minute exchange of die的缩写，缩短机器安装、设定换模所需要的时间的工具。换模时间是指介于一个生产作业的最后一件合格品和下一个生产作业的首件合格品之间的时间。 ... 生产管理之三定管理 生产管理之三定管理... 生产管理之ECRS分析法 ... 大野咨询精益生产管理之5S 5S 生产管理 精益生产 精益生产管理...