TPM世界级制造（WCM）实操转化落地+标杆参访方案班课堂风采
【案例分享】：TPM活动的组织架构和分工
【实操演练】：绘制公司的活动组织架构
第二章节：TPM的活动内容
1、个别改善（Focused Improvement) ①、瓶颈工序OEE提升的改善活动 【案例分享】：OEE效率提升的改善案例
【实操演练】：影响公司瓶颈设备（生产线瓶颈）的OEE因素
②、缩短生产周期的价值流分析（VSM）
